Kompetenzen und Beratungsschwerpunkte

  • Unternehmensanalysen, -bewertungen
  • Unternehmens- und Projektfinanzierung, Beteiligungsmodelle
  • Due Diligence
  • Feasibility Studies
  • Controlling: Management-Informations- und -berichtssysteme, Kennzahlen (Key Performance Indicators)
  • Governance Strukturen, Compliance, Internes Kontrollsystem (IKS)
  • Planungsprozesse (Budgetierung, Forecast, Mittelfristplanung)
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung sowie Kostensenkungsprogramme
  • Projektmanagement
  • Personal- und Organisationsentwicklungsprojekte
  • Personalvermittlung im Top-Management
  • Entwicklung von Unternehmensstrategien, Geschäftsmodellen und Positionierung
  • Strategische Neuausrichtung und Restrukturierung
  • Nachfolge- und Übernahmethematik (v.a. in Familienunternehmen):
    betriebswirtschaftliche, juristische und soziale Aspekte